如何当个好领导
同志们，今天咱们开个座谈会！
不要紧张，你们都是公司的中层干部。我们一起探讨一下如何当个好领导？我先说两句：作为一个领导，首先要有自己独特的人格魅力，能知人善任、从谏如流。我就说这些，大家谈谈吧。
张总说的好！张总就是好领导，没有张总，就没有我们的今天。我们一定会马首是瞻的！李副总这几句话说的我心里暖暖的。
领导得有一双伯乐的慧眼，善于发现人才，并委以重任。销售部的李部长如是说。
领导要学会放权，不能什么事都亲力亲为。要相信下属，正所谓：疑人不用，用人不疑！物资部的胡部长年富力强，做事很有魄力。
领导得说话算数，切不可言而无信。否则，那将是搬起石头砸自己的脚！生产部的金部长振振有辞。
领导得有一副宽阔的胸怀，能宽宏大量，坦然面对员工的差错。40多岁的宣传部侯部长，是个老谋深算的家伙。
领导就得以身作则，敢于承担责任。老总，你不是说这个月要给我们加薪吗？
气质优雅、谈吐不凡的女士：财务部王部长一言既出，立刻引起了共鸣。
是啊，老总，大家为公司鞍前马后的，也该加薪了！
老总，销售部的小赵能力很强，就因为你和他父亲有过节，一直不同意重用。这不是埋没人才啊？
老总，物资部的孙主管没用你推荐的建筑材料，你就常说这人不可靠，这对吗？
……
座谈会变成了批斗会，让我始料不及。
啪、啪、啪！
我猛地拍着桌子，会场立即安静了。
你们，你们……散会！
说完我扭头就走了。
众人还怔在那里，不知所措！
