双赢
十年前我还是一家银行的风险部经理。一天，行长对我说，你给上头打个报告吧，行里准备把皮包公司那笔一千万的不良贷款核销掉，这是一件双赢的事，一来不良贷款下去了职工压力小一点，二来年底拿到不良贷款清降标兵单位每位职工还可以增发一个月工资。
那笔贷款是董事长签批的，虽未逾期，但已经停息挂账两年多，我按照行长的意思把报告打上去，等了一个礼拜等来的不是同意核销的批复，而是一行五人的工作组，不久董事长被双规，接替董事长位置的是行长。
行长上去了，我也得到提拔，坐上了副行长的位子，不久又升到了行长的位置。一天，我对办公室主任说，你给上头打个报告吧，行里准备把那栋五层的职工家属楼拆了重建一栋高层，这是一件双赢的事，一来那栋房已经被鉴定为危房职工们住着不安全，二来那些还没有住房的职工可以住上成本房。
那栋楼是董事长签修的，职工们搬进去才两年。办公室主任按照我的意思把报告打上去，等了一个礼拜等来的不是同意重建的批复，而是一行五人的工作组，不久董事长被双规，接替董事长位置的是我，我上去了，我理所当然地把办公室主任提到了副行长的位置上。
我坐在董事长位置上什么也没做，我放手让行长们自己去干。有一天，行里又来了一行五人的工作组，单位里的员工都为我捏一把汗，办公大楼改建是我提出来的，都以为我是不是又步了前几任董事长的后尘。没想到折腾一番后，双归的却是已经是行长的办公室主任，有人举报他在改建办公大楼过程中收了包工头一笔数目不菲的好处费。回头想一想，放手——也是一件双赢的事。
